| 層 | 状態 | 所在 |
|---|---|---|
| 分析（需要・競合・広告・AI・自社の実測） | 確定・公開 | 17タブ |
| 戦略（型×季節・9需要・自社実演・月3〜4本） | 確定・公開 | 17タブ |
| サイト構成・IA（materialpr.jp集約・PR GENIC統合） | 確定・公開 | 17タブ |
| クリエイティブの土台（設計思想＝動き方の実演） | 土台完成・関の確認待ち | 下記4章 |
| ビジュアル（FV・UI・UX） | 試作9枚・方向づけ中 | モックギャラリー |
ジョブ1・2の再判定を反映済みです。B・Cは推奨を一つに更新しました。
設計思想「サイトは、名乗った動き方の実演そのもの。語って証明せず、サイトが動き方をやって見せる」は関承認済みです。前提条件書は、確定事項・実測・制作仮説・未確認事項を分ける修正が必要です。
▶ 推奨：設計思想を固定し、前提条件書の最優先修正を反映した検証用v4へ進む。
関が確認する1点：実演は実在するサービス、公開物、日付、追加履歴で示し、画面のアニメーションを必須にしない。
▶ 推奨：A案の方向。「新しいPR領域をサービスにし、ひとつの設計で継続的に回す」が、確定した名乗りの中身に最も合う。
「報道を作り、検索とAIに残す」の良さは、主文ではなくFV直下の更新記録、データPRページ、/knowledge/ で実際に示す。
最終文言は未確定。主文と直下の実物を一組にして、5秒で何の会社か・何を提供するかを確認して決める。
▶ 推奨：ブランド名を畳み、マテリアル本体に一本化する。
2018年からの記事、公開日、書き手表記、旧URLは保存し、旧PR GENICとして出所を分かるように残す。新規記事はマテリアル名義で発行する。
移行前に、記事別流入・被リンク・問い合わせ寄与・著作権・301・canonical・内部リンクを確認する。
▶ 推奨：トップ／PR会社比較・費用・選び方／データPR受け皿の3ページを制作の優先対象にする。
公開は、TOPの実物と提供内容、比較ページの根拠と監修、データPRの初回データと調査方法が揃ったページから行う。
単一の組み合わせを選ばず、ページごとに役割を分ける。
関が確認する1点：未確認の「ひとつの設計力で組み合わせて回す」実績や発注一本化を、画面で既成事実として示さない。
サイトは、名乗った動き方の実演そのもの。コンセプトの中心は「状態」でなく「動き方」（サービス化し続ける／組み合わせて回す／保有し続ける＝全部動詞）。実演は、実在するサービス、公開物、日付、追加履歴で確認できるようにする。
発注を検討する人が、5秒で何の会社か・何を提供するかを理解し、確認を続けられること。指名97%はDataForSEOによる推定流入の比率であり、実流入の計測値ではない。
内部で確認した不足は設計に使う。公開画面に出すのは、発注者の理解に必要で、定義・観測方法・公開可否を確認できる項目に限る。
下記はローカルファイル（worklog/20260615_サイト改修_3軸の進め方設計/）。必要なものはURL化します。