新しいPRの手法をサービスにして足し続け、ひとつの設計で組み合わせて回す。
その進め方と費用の考え方を、相談の前に確かめられます。

どの会社に出すか迷ったら、次の5点を各社に当ててみてください。売り込みの強さではなく、発注後に確かめられることで選ぶための実務の観点です。

1. 相談の入口が、自分の課題に合っているか 「何でも対応」ではなく、課題ごとに入口が分かれているか。最初の相談で、どの担当・どの進め方になるかが見えるか。 マテリアルの場合：相談内容ごとに入口を分け、最初の相談でどの担当・どの進め方になるかをお伝えします。
2. 進め方と概算を、発注前に文面で出してくれるか 工程・体制・概算の考え方を、契約前に確認できるか。金額が「何で変わるか」まで説明されるか。 マテリアルの場合：相談後 確認中 営業日を目安に、進め方と概算の考え方を文面でお返しします（日数は経営が確定）。
3. 成果を、数値・出所・期間の3点で示せるか 「実績多数」ではなく、個別の事例を数値・出所・期間で確認できるか。掲載は許諾が取れた範囲か、将来の成果を保証していないか。 マテリアルの場合：掲載許諾が取れた事例を、数値・出所・期間の3点でお示しします（一覧：確認中）。
4. 施策が変わっても、同じ窓口で続けられるか 調査・報道・SNS・AI検索対応など、必要な手法が増えたときに発注先を分けずに済むか。手法ごとに担当会社が分断されないか。 マテリアルの場合：調査の設計から報道づくり・SNS・AI検索対応まで、窓口を分けずにひとつの設計で続けられます。
5. 発注して、何が残るか その場の露出だけでなく、報道記事・調査データ・サイトへの蓄積として残り、検索やAIが引用する情報源になるか。 マテリアルの場合：報道記事・調査データ・サイトへの蓄積が残り、検索やAIが引用する情報源になります。

相場の一覧は掲載していません。比較や交渉のための相場開示ではなく、目的と範囲を伺ったうえで概算を個別にお出しする考え方です。まず、金額を左右する5つの要因をご確認ください。

手法ごとに発注先を分けるのではなく、新しい手法をサービスにして足し続け、それらをひとつの設計で組み合わせて継続的に回す。これが、大手の総合PR会社とも、ひとつの手法だけの専門会社とも重なりにくい立ち位置です。実際にサービスにした手法と、その公開日は次のとおりです。

観測記録（2026-07時点／各手法の公開日）。名義はマテリアルを前に記載し、グループ各社の正式名義は脚注のとおり（確認中）。この一覧は次の公開で更新されます。

まず、いまの検討段階を選んでください。決まっていない点があっても、分かる範囲でご記入いただければ、こちらで整理してお返しします。