新しいPRのサービスを、1年半で4つ公開しました。それらを、ひとつの設計で組み合わせて継続的に回します。コピー案（経営が最終決定）
新しい手法も、これまでのPRも、ひとつの窓口で設計から実行まで相談できます。「4つ」は 2026-07 時点の観測記録で、次の公開で更新します（固定の名乗りにはしません）。最終文言は確定していません。
初回のご相談では、進め方の選択肢と概算の幅をお返しします（返答までの営業日数は確認中）。
証拠｜サービス化の記録
これは観測記録であり、更新され続けます。固定の「私たちの領域」としては掲げません。名義はマテリアルを前に見せ、各サービスの正式な運営名義は脚注で正確に示します。
露出件数・再生数・指名検索の増減・売上・来店・応募などは、数値・出所・期間の3点セットで掲載します。個別の掲載許諾が前提のため、掲載できる事例は 現在確認中 です。将来の成果を保証するものではありません。
組み合わせる設計
サービスの数ではなく、それらをひとつの設計でつなげて動かせることが、相談できる理由です。設計から実行までを、ひとつの窓口で受けます。
複数のサービスをひとつの設計で組み合わせて回した実例を、匿名可で1本掲載します。掲載できる事例は 現在確認中 です。数値・出所・期間の3点セットで示します。
業界内でどこに立つか
大手総合と、専業・新興。それぞれとの違いを2軸で置いています。競合の位置とラベルは公開記録で裏づける前提で、その出所は確認中です。この図は名乗りを主張するものではなく、上の「サービス化の記録」から確認できる位置を示します。
相談から探す
サービス名を並べるのではなく、相談が生まれる場面から入口を分けます。相談区分のラベルは確認中。公開時は確定した6区分で組み、残り3区分は候補ラベルを仮置きします（差し替え条件：需要ページ側の要件確定後）
会社について
第三者評価は、受賞・ランキングを事実の一覧として示します（誇張はしません）。